تظهر العديد من المهن اليوم، والتي ولدت من ثورة مهنية حديثة إلى حد ما. مؤسسو هذه الشركات الجديدة، وهم في كثير من الأحيان شركات ناشئة، يعرّفون أنفسهم بأنهم رواد أعمال. المديرون المؤقتون ينتمون إلى هذه الفئة مع بعد أكثر ريادة الأعمال.

يتبنى رائد الأعمال نهجًا جديدًا من خلال قوة إرادته الوحيدة، دون الاعتماد على شركة موجودة. وقد أوضحت بعض الأمثلة مثل هنري فورد، ويويشيرو هوندا، ووالت ديزني، وبيل جيتس الطريق. وفي الآونة الأخيرة، أصبح إيلون ماسك، ومارك زوكربيرج، وجيف بيزوس مصدر إلهام للجيل Y.

يركز معظم رواد الأعمال على الأعمال التجارية دون توقف تقريبًا. يمثل كل نشاط تحديًا، ويتميز بذوق المخاطرة. العوائق لا تخيفهم، ودائما ما يتعافون بنجاح من إخفاقاتهم. العمل لا يبهرهم، إنه أسلوب حياة. إن الرغبة في تعلم المزيد والاكتشاف دائمًا أمر ثابت.

وفيما يتعلق بالمديرين الانتقاليين، فإننا نفضل الحديث عن رواد الأعمال الداخليين لأنهم يعملون ضمن هيكل موجود بالفعل وليس لديهم النية للبقاء. من ناحية أخرى، تظل حالتهم الذهنية كما هي: فهم يبتكرون باستمرار، لأن المهام ليست هي نفسها. إنهم مبدعون ومخربون، وهم سفراء حقيقيون للتعليم المستمر. تدريب الفرق، واقتراح الإضافات الإستراتيجية من خلال إنشاء مناصب محورية، وإتقان مجموعة المواهب المتوفرة بالفعل داخل الشركة…

هذه كلها مجالات يتفوق فيها المديرون المؤقتون. في العديد من الشركات التي تواجه صعوبات، يعد المديرون من رواد الأعمال مصدرًا للاستقرار والإلهام للموظفين. بل إنه رابط أساسي في النجاح الإداري.