Le Change Management, ou Management du Changement, correspond à la période d’accompagnement d’une entreprise lors de restructurations, changements de processus de travail, réorganisations structurelles et humaines, etc. La transformation permet de garder une compétitivité totale ou bien de faire repartir la croissance selon le profil de l’entreprise.

Tout changement et transformation décidée ou votée par un conseil d’administration implique, en règle générale, un changement dans la méthodologie de travail. Les processus doivent être entièrement revus et les collaborateur·rices formé·es à de nouvelles manières d’accomplir le travail. De nouvelles équipes peuvent être créées et un nouveau staff de management mis en place. Mais avant ces étapes, les processus doivent être testés et mis à l’épreuve pour prouver leur efficacité. La planification du changement est un grand travail de préparation et d’étude, en amont de tous changements.

Une transformation ne peut être pérenne que si elle repose sur des personnes ayant la capacité d’être visionnaire. La transformation a lieu du fait même que le monde est en changement permanent. Il est nécessaire de mettre en place une transformation adaptable pour que celle-ci puisse être durable et sûre. Le doute n’a pas de place dans le management du changement puisque la transformation doit amener une entreprise à une productivité totale. Les résultats doivent correspondre aux attentes dictées par les rapports financiers préalables.

Aujourd’hui, des spécialistes de la transformation sont là pour vous aider dans vos projets de changement. Certain·es managers de transition, spécialistes du changement, sont expert·es dans l’art d’accompagner une entreprise et ses collaborateur·rices dans une période qui se veut compliquée. Pouvoir s’appuyer sur des professionnel·les doté·es d’un réel sens de l’écoute et d’une vision est essentiel. FAITHFUL EXECUTIVE dispose d’un incroyable panel d’hommes et de femmes d’exception, prêt·es à assurer toutes les transformations !