تفضل بعض الثقافات تبادل الآراء ومشاركتها من خلال التواصل المفتوح والحر. بالمقلوب. وعلى العكس من ذلك، فإن البعض الآخر أكثر تحفظًا أو يعتمدون على رموز اتصال أكثر تطرفًا. تجد كل شركة، وفقًا لحمضها النووي، رموز الاتصال الخاصة بها.
نظرة إلى الوراء على الحياد في الأعمال التجارية
إذا كان التعبير عن معتقداته، مهما كانت، حرية أساسية، فمن الحكمة في بعض الأحيان أن يقتصر المرء على التبادلات المهنية البحتة، أو على الأقل، التبادلات التي لا تنطوي على آراء ومعتقدات شخصية. إن الالتزامات السياسية والدينية للجميع تنتمي إلى المجال الخاص وليس لها مكان في العمل. فالشخص الذي يصبح عاطفيًا يمكن أن يؤدي في نهاية المطاف إلى جعل الموظفين غير مرتاحين، إلى درجة الإضرار بالأداء السليم للفريق.
استخدام إدارة التحول
في حالة فقدان المديرين أو الموظفين حيادهم، فمن المثير للاهتمام التوجه إلى إدارة الانتقال. من خلال موقفهم غير السياسي، يأخذ مدير الفترة الانتقالية الوقت للاستماع والتواصل بلطف لحل هذه المواقف المحرجة مؤقتًا. إن حيادها هو أحد الأصول القوية التي يمكن للشركات الاعتماد عليها بثقة كاملة.