في العمل، لا شيء يتم اختياره بشكل عشوائي. كل قائد جيد يعرف هذا. الأمر نفسه ينطبق على اختيار شركة إدارة التحول. هل تريد التأكد من اختيار الخيار الصحيح: الذي سيأخذك بالضبط نحو أهدافك، أو حتى أبعد من ذلك؟ فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك في اختيار مزود الخدمة الأنسب.

هل تواجه أزمة أم أنك تستعد لمواجهة تحديات كبيرة لعملك؟ أولا وقبل كل شيء، توضيح احتياجاتك. حتى لو كان المدير المؤقت قادرًا على التعامل مع العديد من المواقف، فالأمر يتعلق بالعثور على خبير في المجال الذي يثير اهتمامك. تضم كل شركة من شركات إدارة التحول متخصصين لديهم تخصصاتهم الخاصة: الموارد البشرية، والصناعة، والتمويل، والمشتريات، وسلسلة التوريد، وقسم المبيعات، وما إلى ذلك.

مهمة مدير الانتقال على مستوى عال من الكفاءة. ولكن ما هو الجانب الذي يجب أن يأخذه هذا الدور؟ وهذا هو المعيار الثاني الذي يجب مراعاته عند اختيار الشركة الأنسب. هل تريد إدارة الأزمة؟ تحسين الأداء؟ إعادة هيكلة الشركة؟ جعل بديلا في منصب رئيسي؟ توجد مجموعة واسعة من المهام: اختر الشركة التي تلبي وضع شركتك.

هل فكرت كم من الوقت ستستغرق لتحقيق أهدافك؟ من المهم أن تضع في اعتبارك أن المدير المؤقت لا يهدف إلى البقاء داخل الشركة على المدى الطويل. هدفها هو إكمال المهمة التي قمت بتعيينها لها خلال فترة زمنية معينة. وبمجرد الانتهاء من عمله وتحقيق الأهداف، فإنه يضمن رحيله مؤقتًا. بالطبع يمكن تمديد المهمة أو تجديدها، لكن فكر في هذا الجانب عند التفكير فيه.

أين نفذ المديرون المؤقتون مهامهم من قبل؟ يمكنك اختيار تفضيل المتخصصين الذين عملوا في مناصب تشغيلية أو المديرين الذين قضوا حياتهم المهنية في شركات إدارة التحول. ناقش الأمر مع الشركة وسيكون لديك بالتأكيد مدير مؤقت مناسب لشركتك.

علاوة على ذلك، تعرف بدقة على جودة مراقبة المهمة التي تقترحها شركة إدارة الانتقال. إن المراقبة الدقيقة قبل المهمة وأثناءها وفي وقت الانتقال أمر ضروري للغاية لضمان حسن سيرها. اختر الشركات التي تم تأسيسها منذ عدة سنوات. إن طول عمرهم هو ضمان وجود شبكة كبيرة من المديرين ذوي الخبرة وضمان الاختيار المناسب. يتيح لك التواجد الدولي القوي أيضًا الاستفادة من الرؤية العالمية، في حالة وجود مهمة تتطلب سفرًا مكثفًا، مثل شراء شركة تابعة.