تسترجع دوروثي بود، مؤسسة FAITHFUL EXECUTIVE، مسيرتها المهنية وتعرض التحديات المرتبطة بمهنة المدير الانتقالي، والتي جعلتها تخصصها.

حصلت دوروثي بود على درجة الماجستير في الإدارة الصناعية مما مكنها من الجمع بين المعرفة في هذا المجال، بالإضافة إلى الرؤية الإدارية. كما تابعت المديرة تدريبًا خاصًا لرائدات الأعمال في ESC Grenoble، والذي منحها جميع الأدوات اللازمة لإنشاء شركة وتولي إدارتها وتطويرها وتقييمها. من ناحية أخرى، تعلمت دوروثي بود مهنة إدارة التحول في الوظيفة. الخبرة التشغيلية تظل أفضل مدرسة!

عرفت دوروثي بود أنها ستنشئ شركتها الخاصة عندما كانت في السادسة والعشرين من عمرها. وبعد العمل لمدة 8 سنوات في مجموعات كبيرة، لم تعد تشعر بمكانتي. علاوة على ذلك، كانت العمليات وصنع القرار طويلة جدًا لدرجة أنها كانت تهدر طاقتها في محاولة دفع المشاريع إلى الأمام. وبعد ذلك بعامين، خطرت لها فكرة إنشاء شركة متخصصة في إدارة التحول عندما تم إلحاق دوروثي بود بقسم إدارة التحول في إحدى الشركات الأمريكية. وقع المدير في حب هذه المهنة. كان لكل شيء صدى: الناس أحرار في أفعالهم وكلماتهم ويتدخلون في مهام استراتيجية في وقت قصير.

نحن نتعرف على المدير المؤقت من خلال وضعه، وحريته في التعبير، وعمله، واستقلاله، واستقلاليته، وقبل كل شيء، رغبته في أن يصبح كذلك. يتطلب الأمر روحًا ريادية حقيقية للقيام بهذا الدور.

رشيقة وسريعة الاستجابة! وهنا الحرية والإبداع والأداء والشفافية والمتعة والثقة لها مكانها. في فرنسا وعلى المستوى الدولي، تقدم FAITHFUL EXECUTIVE دعمًا مخصصًا يتكيف مع التحديات المحددة للشركات. غالبًا ما تفتقر الشركات إلى المهارات الداخلية أو الوقت اللازم لإكمال المشروع. في هذه الحالة، توفر لهم الشركة حلولًا إدارية من خلال تشكيل فريق من مديري التحول المتميزين للمهام الرئيسية مثل التحولات، وإدارة الأزمات، والمشاريع الإستراتيجية، وإدارة التغيير، وخفض التكاليف، وتحسين الأداء، واستبدال المديرين، عمليات الاندماج والاستحواذ، الخ.